横手の未来
横手で働く、住む、家を持つ、事業を続ける判断に必要な条件を、公開資料と地図から確認するための索引です。
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記事の論点に合う地図状態を、記事ごとに明示してあります。
新しい記事
- 横手市の8地域は、同じ役割で残る計画ではない
横手を中心拠点、十文字を副拠点とする都市構造の方針と、2026年7月の8地域人口を重ね、人口減少下で地域ごとの生活機能をどう読むか整理する。
- 横手の省人化は、事務を減らしても現地作業までは消えない
横手の企業DX、行政人員、除雪、ごみ収集、森林、鳥獣対策を横断し、デジタル化で減らせる工程と、人が現地に残る工程を分けて考える。
- 横手市の内水浸水想定図は、河川洪水と別に読む
2026年7月公表の雨水出水浸水想定区域図から、想定最大規模降雨150mm/hと区域外の注意を確認し、住む場所を考えるときに内水と河川洪水を分ける理由を整理する。
- 人が減っても、空き家・農地・森林の管理は自動では消えない
横手市の空き家、農業就業人口、森林所有と林業人材、鳥獣対策の担い手を横断し、人口減少後に残る土地・建物を誰が管理するかを整理する。
- 横手の生活機能は「あるか」ではなく「届くか」で読む
医療、介護、公共交通、中心拠点・副拠点を別々に見るのではなく、必要な生活機能へ実際に到達・利用できるかという観点で横手の生活圏を整理する。
- 横手の学校が減ると、通学の維持負担は消えるのか
市立小中学校が2011年の33校から2026年の20校へ減る一方、スクールバス運行・車両更新・運転手確保が残る。学校再編を施設数だけでなく通学供給まで含めて読む。
- 人口が減っても、ごみ収集・除雪・道路の「範囲」は同じ速度では縮まない
横手市のごみ収集、除雪、道路・上下水道を横断し、利用量が減ってもサービスの地理的な維持範囲が人口と同じ割合では縮みにくい構造を整理する。
- 最低賃金が上がる一方で、横手の給与差はどう変わるのか
秋田県最低賃金の上昇と横手の求人構造から、低賃金帯の底上げが若手の給与、企業の採用、技能への賃金差にどう影響し得るかを考える。
- 2050年・2070年の横手で、何が先に縮み、何が残りやすいのか
人口、学校、公共施設、道路、水道、下水、ごみ、交通、介護、仕事を横断し、横手ですでに起きている統合・共同化・集中処理を基準に、人口5万人・3万人弱の時代を考える。
- 横手では就業者の3人に1人が60歳以上だった。10年後、誰が仕事を引き継ぐのか
2020年の就業者年齢構成と事業承継、人手不足の資料から、地元就職する若手と地場企業が2030年代に直面する技能継承を考える。
- 人口8万人を下回る横手市で、年間1000億円規模の会計をどう維持するのか
2026年度の全会計、一般会計の財源構造、基金・市債の財政計画、施設統合後に残る移動・共同利用費から、人口減少下の横手財政を比例縮小ではなく再配分として読む。
- 事業所が減る横手で、企業集約は進んでいるのか
事業所数・従業者数の複数統計を分け、事業承継と広域サービス網の実例を重ねて、企業数の集約と一社あたりサービス圏の拡大を区別して見る。